Ce module vise à fournir aux étudiants des outils d’analyse et de compréhension du fonctionnement des organisations. Ces outils devront leur permettre de comprendre le fonctionnement des organisations et de piloter leur évolution, par le biais d’analyses stratégiques, financières et organisationnelles.

Principaux concepts développés :

• Outils de diagnostics internes
• Définition d’un projet stratégique
• Mise en œuvre d’un projet de service
• Elaboration d’outils de pilotage (indicateurs)
• Outils de contrôle de gestion

• Appréhender globalement une organisation dans son environnement,
• Définir une stratégie de changement,
• Accompagner le changement,
• Maîtriser des concepts d’analyse financière et de pilotage de l’activité.

• L’acteur et le système – Crozier & Friedberg
• Voyage au centre des organisations – Henry Mintzberg
• Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens – Robert Vincent Joule
• Le management public territorial – Serge Huteau (Ed du Papyrus)
• Guide du contrôle de gestion dans les collectivités locales – Bruno Carlier et Christophe Ruprich-Robert (Ed du Broché)
• Stratégie de l'Entreprise : Théories et actions - Michel Ghertman – (Ed du Broché)
• Contrôle De Gestion (9e Edition) – Michel Gervais – (Ed Economica)
• Les Tableaux De Bord De La Performance – Patrick Iribarne – (Ed Dunod)

Base de comptabilité publique.