- Cours (CM) -
- Cours intégrés (CI) 30h
- Travaux dirigés (TD) -
- Travaux pratiques (TP) -
- Travail étudiant (TE) -
Langue de l'enseignement : Français
Description du contenu de l'enseignement
- Introduction au Management / Management Public
- Identifier et déterminer les sources d’un management efficace
Connaître les missions d’un manager
- Les styles de Management / Le Leadership
- Identifier son style de Management et de Leadership
Connaître les 4 grands styles de Management et savoir les utiliser
- La motivation
- Connaître les théories de la motivation qui sont pertinentes aujourd’hui et savoir les transposer et activer dans la vie professionnelle
- La Gestion des Ressources Humaines dans la Fonction Publique
- Connaître les 5 rôles d’une DRH moderne / mettre en œuvre des politiques et des pratiques permettant d’acquérir, de conserver et de développer la main d’œuvre
Compétences à acquérir
Comprendre le rôle fondamental du management efficace sur la performance des individus
Savoir identifier son style de management et leadership pour gagner en efficacité
Connaitre les différents styles de management et les pratiquer en fonction de ses objectifs organisationnels
Savoir reconnaître les différentes sources de motivation chez un individu et déterminer la manière la plus efficace de les activer
Comprendre l’importance du facteur humain dans la réussite socio-économique d’une organisation
Savoir mettre en place une Politique de gestion des RH en fonction de l’orientation « stratégique » de l’Institution ou l’Organisation
Savoir déterminer les buts et contenus des pratiques de gestion des ressources humaines
Savoir identifier son style de management et leadership pour gagner en efficacité
Connaitre les différents styles de management et les pratiquer en fonction de ses objectifs organisationnels
Savoir reconnaître les différentes sources de motivation chez un individu et déterminer la manière la plus efficace de les activer
Comprendre l’importance du facteur humain dans la réussite socio-économique d’une organisation
Savoir mettre en place une Politique de gestion des RH en fonction de l’orientation « stratégique » de l’Institution ou l’Organisation
Savoir déterminer les buts et contenus des pratiques de gestion des ressources humaines
Bibliographie, lectures recommandées
Comportements Humains et Management (3ème édition) Edition : Pearsons Education
Management : l’essentiel des concepts et pratiques (9ème édition) Editions Pearson
Fonction RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines (3ème édition) Editions Pearson
MAURY Suzanne : La GRH dans la Fonction Publiques (Concours) Editions : La documentation Française (collection Mémo)
Management : l’essentiel des concepts et pratiques (9ème édition) Editions Pearson
Fonction RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines (3ème édition) Editions Pearson
MAURY Suzanne : La GRH dans la Fonction Publiques (Concours) Editions : La documentation Française (collection Mémo)
Pré-requis obligatoires
Pas de pré-requis obligatoires.
Module de découverte et d’apprentissage des notions de management / leadership et gestion des ressources humaines
Module de découverte et d’apprentissage des notions de management / leadership et gestion des ressources humaines