L’une des clés de réussite pour mener efficacement un projet est liée aux qualités relationnelles et humaines du chef de projet. Celles-ci sont explicitées et développées dans un séminaire spécifique et ensuite appliquées à deux domaines : le lean-management et la pratique des affaires en Chine.

• Maitriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
• Savoir identifier leur propre comportement et leur style de management
• Identifier la typologie de leurs interlocuteurs et adapter leur style de management
• Intégrer la flexibilité intra personnelle dans l’utilisation des outils du management de projet permettant de définir et d’organiser efficacement le travail au sein d’une équipe transverse
• communiquer avec les Chinois en tenant en compte des différences culturelles et historique (négociation, réunion, gestion du personnel, gestion des missions en Chine...)
• mieux maitriser les codes sociaux dans le monde industriel chinois.
• acquérir une meilleure connaissance du marché chinois
• Comprendre les grands principes et termes clés du Lean Management
• Appréhender le pilotage d’un projet Lean en respectant la méthodologie DMAIC
• Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean Six Sigma