L’objectif du projet est de participer à une première mission qui a lieu pendant 3 à 4 semaines lors du mois de février de l’année en cours. Il est mené principalement en entreprise.
Déroulement du projet : les 3 premières alternances sont consacrées à la définition des besoins, de la logistique et de la composition de l’équipe. Contact est également pris entre le tuteur et le maître de stage (tuteur entreprise).

Les étudiants rendent compte de l’avancement de leur projet à travers 4 jalons :

• J1 : présentation du projet et de l’entreprise devant l’ensemble des tuteurs et la promotion d’étudiants pour une réelle opération de communication : le lancement de projet. Ce jalon valide le travail de découverte de l’entreprise et de constitution du sujet de la mission réalisé pendant les alternances entreprise tout en s’appuyant sur les méthodologies de gestion de projet vues en alternance université) ;
• J2 : présentation de l’avancement de projet (vu lors d’une visite en entreprise du tuteur) ;
• J3 : planification opérationnelle et validation des ressources mobilisées pour la mission (partie réalisée en coaching de gestion de projet) ;
• J4 : après la mission, débriefing, capitalisation et retour d’expérience sont réalisés lors d’une présentation devant l’ensemble de la promotion d’étudiants.

L’ensemble de la mission est épaulée conjointement par le maître de stage et le tuteur.

• Savoir gérer un projet dans sa globalité ;
• Gérer la planification ;
• Gérer les moyens ;
• Anticiper les points bloquants ;
• Savoir rendre compte de l'avancement ;
• Capitaliser les expériences.