Nous aborderons toutes les facettes du métier de manager, plus précisément du manager terrain.
Comment clarifier son rôle de manager avec son équipe, sa hiérarchie.
Construire les tableaux bord de son équipe, les indicateurs de performances, afin de mesurer l’évolution de chacun, mais également de l’équipe (Management individuel et d’équipe)
Conduire une réunion, animer ses collaborateurs au quotidien, fixer des objectifs, analyser les performances, déléguer et accompagner dans le travail ...

- Animer son équipe au quotidien en toutes situations
- Faire progresser son équipe, ses collaborateurs.trices, techniques de management d’équipe et individuel.
- Capacités à prendre des décisions, à organiser le travail de son équipe, à impliquer et développer les compétences de son équipe, collaborateurs.trices
- Rendre compte à sa hiérarchie, définir les axes de progrès RH, mettre en place les plans d’actions, les suivre au quotidien.
- Fixer des objectifs, les analyser, faire évoluer les pratiques et méthodes de travail.