Le cours fait suite au cours de comptabilité de gestion.
Positionnement du contrôle de gestion : approche historique, définition, cadre, outils, contrôleur de gestion et évolution vers un contrôle de gestion durable.
Appréciation du risque par la prise en compte du contexte aléatoire
Rappel du modèle coût-volume-profit
Elaboration des différents budgets : ventes, production, approvisionnement, investissement, trésorrie et états financiers
Contrôle budgétaire : notion et enjeux, analyse des écarts sur ventes, sur chiffre d'affaires, sur marge, sur coûts