Ce cours est composé de 3 sous cours: un dédié aux pratiques de leadership, l'autre à la motivation et le dernier à la conduite du changement
- Leadership : L'objectif de ce cours est double : permettre aux étudiants de faire évoluer leur propre conception du leadership d'une part. Leur permettre également de comprendre les différentes postures de leadership et l'expression de cette notion dans différentes situations managériales d'autre part.
- Motivation et sens du travail : L'objectif de ce cours est de permettre aux étudiants de s'approprier les théories de la motivation ainsi que des cadres théoriques leur permettant de réfléchir au sens du travail. Ces éléments seront vus d'un point de vue théorique et pratique.
- Conduite du changement et outils : Ce cours permettra aux étudiants de comprendre les étapes de la conduite du changement, ainsi que de découvrir les outils les plus appropriés pour les mener.

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...

- (niv. 1) exposer les différents éléments théoriques du leadership, la motivation et le changement
- (niv. 3) manipuler ces éléments dans des contextes managériaux simulés
- (niv. 1) reconnaître les situations faisant appel aux théories mobilisées
- (niv. 2) discuter en groupe de problématiques de leadership, de motivation et de conduite du changement
- (niv. 3) débattre en groupe de problématiques de leadership, de motivation et de conduite du changement