L'entrepreneur stratégique est capable de transformer rapidement des détails pratiques en axes abstraits et de les combiner les uns aux autres. Le BJE offre la responsabilité de la réflexion stratégique pour tous ses membres. En utilisant cet avantage, l'étudiant développera sa vision sur « la vue d’ensemble ». Les compétences en stratégie contiennent les compétences de l'exploration de l'environnement opérationnel et les tendances à l'intérieur, la perception de l'avenir, la mise en oeuvre des plans à grande échelle, la comparaison des options et «l’abstraction», c'est à dire connecter et généraliser des événements uniques avec une vue d'ensemble. Les compétences en stratégie impliquent souvent de se concentrer dans un domaine de spécialisation, tels que le marketing, l'apprentissage ou la construction de réseaux.

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
- (niv. 3) Établir un SWOT , enjeux, facteurs clé de suucès
- (niv. 5) Mettre en place les principales décisions de gestion
- (niv. 1) Lister les enjeux
- (niv. 2) Citer les facteurs clés de succès